Infraestructura núcleoFondo I · Cerrado
Activos en operación con flujo contratado y riesgo de demanda limitado. Generación, transmisión, almacenamiento logístico y servicios regulados.
EnergíaTransmisiónAguaConcesiones
Invertimos capital paciente en infraestructura, logística y servicios esenciales de América Latina. Tomamos posiciones de control y nos quedamos hasta que el activo opera como debe operar.
A través de tres vehículos de inversión
Once de control, seis minoritarias
Periodo de tenencia por posición
Centroamérica, Caribe y región andina
Altamura se fundó en 2016 sobre una observación simple: en infraestructura latinoamericana, la mayoría del valor no se crea comprando barato ni vendiendo caro, sino corrigiendo activos que operan por debajo de su capacidad porque nadie los ha gestionado bien.
No somos inversionistas financieros. Tomamos control operativo, reemplazamos gestión cuando hace falta, invertimos en mantenimiento diferido y renegociamos contratos que se firmaron mal. Ese trabajo es lento, poco elegante y es exactamente donde está el margen.
Levantamos capital de fondos de pensiones regionales, family offices e instituciones de desarrollo. Todos comparten el mismo perfil: horizonte largo y tolerancia a que el año tres se vea peor que el año uno.
Buscamos activos con flujo respaldado por contratos de largo plazo, concesiones o demanda estructuralmente inelástica.
Preferimos infraestructura difícil de replicar: permisos, ubicación o inversión hundida que un competidor no puede duplicar rápido.
Si el activo ya opera al máximo de su eficiencia, no tenemos nada que aportar. Buscamos la diferencia entre lo que rinde y lo que podría rendir.
Posición mayoritaria, o minoritaria con derechos de gobernanza que permitan cambiar gestión y aprobar inversión.
Un rango donde competimos con pocos y donde el tamaño del activo justifica dedicación de equipo propio.
Aceptamos riesgo regulatorio, no incertidumbre regulatoria. La diferencia está en si las reglas se pueden anticipar.
Activos en operación con flujo contratado y riesgo de demanda limitado. Generación, transmisión, almacenamiento logístico y servicios regulados.
Plataformas de almacenamiento, distribución y transporte refrigerado que sirven a la exportación agrícola y al comercio intrarregional.
Operadores de servicios con demanda estable y componente de infraestructura: tratamiento de agua, residuos, salud e infraestructura educativa.
Torres, fibra oscura y centros de datos regionales. Activos con contratos de arrendamiento largos y contrapartes de grado de inversión.
Activos con estrés financiero o de gobernanza donde la reestructuración —no el crecimiento— es la fuente principal de creación de valor.
Participación directa de nuestros socios limitados en transacciones específicas, con estructura de comisiones reducida y gobernanza compartida.
Consolidación de tres operadores independientes en una sola plataforma con capacidad de originación regional.
Cuatro centros de cadena de frío que sirven a exportadores de producto fresco hacia Norteamérica y Europa.
Adquisición de infraestructura pasiva con contratos de arrendamiento de quince años y opción de densificación.
Modernización de una planta de tratamiento con contrato de servicio a veinte años y tarifa indexada.
Consolidación de centros de imagenología con contratos de servicio con aseguradoras y operadores públicos.
Desarrollo de capacidad de cómputo regional con contratos de interconexión y ancla de operador internacional.
Las posiciones se describen de forma general, sin identificación de contrapartes ni cifras de transacción, conforme a los acuerdos de confidencialidad suscritos. El desempeño histórico no constituye garantía de resultados futuros.
Revisamos oportunidades de forma continua. Si su transacción encaja con nuestros criterios, damos una primera respuesta en diez días hábiles.
La información se trata de forma confidencial y no constituye oferta ni compromiso de inversión.